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KPI各式表单.doc

KPI各式表单

bevin
2010-09-28 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《KPI各式表单doc》,可适用于企业制度领域

怎样做好人力资源管理与KPI考核广东雅倩化妆品有限公司      (月份)月度工作计划表责任部门:职(称)位:姓名:时间:年月日项目项次预定工作计划(A)目标值(B)权重()(C)转入KPI※(D)实际达成情况(E)重要目标任务一般性(日常)目标任务追加任务重要(会议)事项备忘录※(F)评定说明设定KPI小组部门负责人直接主管填报人评定表单编号:KPI 广东雅倩化妆品有限公司           目标责任中心个人KPI责任考核表(A)责任部门:(B)职(称)位:(C)姓名: (D)生效日期:年月日起一个月NOKPI指针项目计算公式或要求目标值设定值调整要点说明呈   核自订审订核定比重实得人评会或部门负责人核定设定评定主管审订设定评定自 订设定评定评定说明:实得合计注:①本目标值达标率与所领薪资完全挂钩②目标值依规定期限填报由担当该项职务者自行评估自订后交上级主管审订再交由部门负责人或人评会或权责单位核定。③各项目「比重」由主管订定再由人评会或总管理处或公司指定之相关权责人员核定不论该月指针项目多寡当月全部指针项目比重满分为分如有某一“指针项目”因故未达成核定之“目标值”则此项“实得”分数为分依此计算。④“实得分”为“比重”实得由权责人员依实绩核给之若有必要附上相关资料者得随表附上之。(表单编号:KPI)广东雅倩化妆品有限公司  目标责任中心主管人员综合能力表现考核表责任部门职(称)位姓名工号考核年度 年月份项目考 核 要 项评分标准 评分最后得分×优甲乙丙丁自评主管合评评定管理能力领导能力企划能力判断分析能力对部属教育考核能力成本管理能力企业文化刻苦耐劳精神工作责任心主动积极上进心追根究底企图心知能专业能力及工作表现吸收新知识速度沟通协调沟通协调力谈判说服力主动协调配合他人工作意愿能力操守仪容态度表情品德言行表现合计综 评合考核 语(由直接主管针对上述考核项目中之特优(分)部份或异常状况进行综合评价)主管签名:人评会最终评 定员工 自我评价     针对上列各考核项目中较为特殊(分部份)或异常之部分就其特殊情形或对公司较有贡献的工作、达成情形、效益分析等作具体说明以说明上司(可以背面增列说明文字)。自评签名:得分签名表单编号:KPI广东雅倩化妆品有限公司目标责任中心非主管人员表现考核表责任部门职(称)位姓名工号考核年度 年 月份项目考核要项评分标准评分最后得分×优甲乙丙丁自评主管合评评定工作效率工作能力质量工作量饱和度工作效率创造与进取表现分析判断准确度企业文化刻苦耐劳精神工作责任心主动积极上进心追根究底企图心知能专业知识技能吸收新知识精神沟通协调沟通协调能力谈判说明能力配合或协助他人意愿操守仪容态度表情品德言行表现合计综 评合考核 语(由直接主管针对上述考核项目中之特优(分)部份或异常状况进行综合评价)主管签名:部门负责人最 终评 定员工自我评价针对上列各考核项目中较为特殊(分部份)或异常之部分就其特殊情形或对公司较有贡献的工作、达成情形、效益分析等作具体说明以说服上司(可以背面增列说明文字)。自评签名:得分签名 表单编号:KPI广东雅倩化妆品有限公司目标责任中心个人提报单提报日期:年月日字第号被提报者单位姓名提报人单位姓名级职工号级职工号提报事实签名(可另加附件)提报单位主管意见签名被提报人签认或陈述理由答辩签名(可另加附件)被提报人主管意见签名缺失判定□??严重□主要□??次要□轻微双方主管或人评会签章HR备案表单编号KPI第一联:(白色)人力资源部存第二联:(绿色)被提报人存第三联:(红)提报人存广东雅倩化妆品有限公司     IE工作改善提案单提案部门:提案人:提案时间: 提案主题:应改善部门:总管理处受理编号:现况分析(可用附件)改善方法(可用附件)预期效果(可用附件)提案部门主管意见签名:应改善部门处理意见或可行性评价主管签名:签名:结论□(A)属重大创新型案(得分)□(B)属主要改善型案(得分)□(C)属一般改良型案(得分)总管理处评价表单编号KPI第一联(白)总管理处存第二联(黄)应改善部门存第三联(绿)提案部门存ARCHE部内部工作交(请)办单填表:年月日字第号交办人员接办人员交办日期应完成日接办签名交办事项:交(请)办人签名完成状况:接办人签名实际完成日期结果评核(交〈请〉办人)第一联(白)交(请)办人存第二联(绿)接办人存第三联(红)部门主管存表单编号KPIARCHE跨部门工作请办单填表:年月日字第号请办部门请办人请办日期应完成日期接办部门接办人接办日期接办人签收请办事项:部门经理:请办人签名完成状况:接办人签名实际完成日期结果评核(交办人)第一联(白)请办人存第二联(红)接办人存第三联(黄)总经办总管理处存表单编号KPI广东雅倩化妆品有限公司目标责任中心部门月份考绩汇总表部门别:    年月日编号单位职称位姓名责任考核分a表现考核分b提报(案)分c合计得分d(d=abc)核准:会签:主管:经办:表单编号:KPI

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